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Formation à la facilitation de l'intelligence collective
Dates :
20-21 Décembre 2017
1-2 février 2018
26-27 mars 2018
Lieu  : Lyon
Tarif et modalités de règlement :
Entreprise :
2 700 € HT
Indépendants, portage :
1 800 € HT
Règlement de la totalité au plus tard le premier jour de la formation
Contacter l'organisateur
Marie-Odile Robinet

Téléphone : 06.12.430.430

Email :
marie-odile@labodunouveaumonde.com

Nous faciliterons pour vous ce parcours de formation.

Marie-Odile

Marie-Odile

Elsa

Elsa

En tant qu’acteur influent, concerné et impliqué dans les changements de la société, vous aspirez à ouvrir de nouvelles voies vers une économie plus saine, plus heureuse pour tous et créer de nouveaux modes de collaboration autour de vous.

Nous vous invitons à rejoindre le parcours de formation à l’art de la facilitation de l’intelligence collective pour découvrir la puissance des processus collaboratifs, oser de nouvelles voies.

Vous êtes leader, manager direct ou transversal, responsable de l’innovation et du développement ou encore consultant-formateur et vous souhaitez initier ou accompagner des transformations profondes dans votre environnement professionnel.

NOTRE INTENTION :

Plus qu’une formation, nous vous proposons de rejoindre un groupe de pionniers pour construire ensemble les nouveaux modèles collaboratifs et managériaux dont nos organisations ont besoin pour répondre aux défis environnementaux, sociaux et économiques.  Vous vous appuierez sur la puissance du groupe pour faire grandir votre projet de transformation et vous lancer dans l’action.

Nous accompagnons régulièrement des organisations du secteur public et privé sur ce chemin de transformation des processus collaboratifs et nous avons à cœur de partager notre expérience.

Nous nous inspirons des recherches en intelligence collective les plus avancées et expérimentées avec succès un peu partout dans le monde (Théorie U, Démarche, Appréciative, Social Presencing Theater, Mindfulness, l’art des conversations inspirantes, approche systémique, la modélisation et les approches de gouvernance participative)

Objectifs

 

  • Acquérir de nouvelles compétences en matière de processus collaboratifs.
  • Apprendre les méthodes et outils facilitant l’émergence de l’intelligence collective, l’innovation collaborative et l’expression du plus haut potentiel de co-création et d’auto-organisation des acteurs d’un système.
  • Être capable d’élaborer un processus de transformation profonde des organisations en phase avec les besoins actuels et avec les méthodes les plus avancées en intelligence collective.
  • Explorer la posture intérieure spécifique du facilitateur qui, au delà des méthodes, mobilise toutes les intelligences de la tête, du cœur et du corps. Nous vous invitons à expérimenter et laisser s’exprimer, dans un apprentissage permanent, l’ensemble de vos ressources intérieures pour donner toute sa puissance à votre rôle de facilitateur et permettre le déploiement de l’intelligence collective dans les équipes.

Points clés de la formation

  • Savoir poser et maintenir le cadre spécifique à la facilitation en intelligence collective.
  • Savoir créer l’architecture d’un dispositif collaboratif et ses différentes étapes.
  • Maîtriser la posture particulière du facilitateur.
  • Savoir utiliser et adapter les outils et méthodes de l’intelligence collective avec efficacité.
  • Connaître les techniques de récolte et assurer la transformation du processus créatif en actions tangibles.

Formation de 6 jours (42 heures) répartis en 3 sessions de 2 jours permettant au stagiaire de mener ses propres expériences entre chaque session.

Le programme

Etape 1 (2 jours – 14 heures)

Identifier et s’approprier les clés de l’intelligence collective par l’expérimentation de processus et d’approches collaboratives.

  • Expérimenter et comprendre les étapes du processus de la Théorie U.
  • Connaître les techniques qui permettent l’observation large et complète du collectif dans son environnement.
  • Développer l’art de la conversation dans le cercle de dialogue selon les principes de l’Art of Hosting.
  • Pratiquer les différents niveaux d’écoute.
  • Acquérir les clés du questionnement permettant l’innovation.

Etape 2 (2 jours – 14 heures)

Accompagner le processus de transformation.

  • Explorer la réalité et le potentiel de transformation d’un corps social par les techniques de Social Presencing Theater.
  • Développer la posture permettant le passage du contrôle à la confiance et à l’émergence du plus haut potentiel d’un collectif et de son projet.
  • Initiation à la Démarche Appréciative : construire un projet à partir de ses forces.
  • Acquérir les techniques de prototypage s’appuyant sur le potentiel créatif.
  • Partage sur les expériences réussies à travers le monde dans des secteurs d’activité variés.

Etape 3 (2 jours – 14 heures)

Intégrer les processus de transformation et donner toute la puissance à sa posture de facilitateur.
Construire les actions concrètes et tangibles de son projet d’intervention en tant que facilitateur en
intelligence collective.

  • Détecter les enjeux visibles et invisibles du collectif qui souhaite la transformation.
  • Savoir construire un dispositif collaboratif et ses différentes étapes.
  • Accompagner l’évolution de la gouvernance pour garantir le succès.
  • Explorer son identité de facilitateur.
  • Clarifier son intention de transformation des acquis de la formation.
  • Expérimenter et acquérir les techniques d’intervision.
  • Savoir communiquer sur son projet pour lever les résistances et susciter l’adhésion.
  • Connaître les différents formats d’intervention (World Café ; Forum ouvert …).
  • Construire un plan d’action opérationnel de mise en œuvre des acquis de la formation.

Intersessions

  • Expérimentation dans le contexte de travail.
  • Entraînement au développement de la posture.
  • Travail entre pairs.

Matériel pédagogique

Fiches techniques et méthodologiques

Possibilité de certification : pour les personnes qui le choisissent, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement dans la réalisation du parcours certifiant.

 

Évaluation et reconnaissance

Évaluation de la formation : individuelle et collective orale à l’issue de chaque étapes et écrite à la fin du parcours.

Évaluation des compétences : bilan par auto-évaluation et évaluation par les formateurs.

Reconnaissance : remise d’une attestation de formation avec un bilan quantitatif des compétences acquises.

Certification

  • S’engager par écrit dans le processus de certification ;
  • Participer aux 3 modules de la formation ;
  • Réaliser une action de facilitation de l’intelligence collective dans son milieu professionnel ;
  • Formaliser par écrit un mémoire sur cette action à l’aide d’un guide rappelant les critères attendus ;
  • Présenter le mémoire à l’oral aux formateurs.

Formulaire d’inscription : 

En tant qu’organisme de formation, Les Labo’ du Nouveau Monde proposent des formations qui peuvent être financées par des fonds de formation. Renseignez-vous auprès de vos OPCA.

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