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Les salariés français passent en moyenne 3 semaines par an en réunion, les cadres 6 semaines !  La moitié d’entre eux ne voient pas l’intérêt de ces réunions, et un quart ne s’y sentent pas utiles…*
*source : étude OpinionWay Avril 2017.

Vous vous reconnaissez ?
Si oui, les Labo’ du Nouveau Monde vous proposent une formation au processus des réunions déléguées, qui invitent tous les membres de l’équipe à devenir coresponsables de l’atteinte des objectifs du collectif. Ils sont invités à assumer à tour de rôle les missions clés qui garantissent l’efficacité de la réunion déléguée : l’organisation matérielle, la facilitation de la réunion, son cadencement, la prise de décisions collective, la collecte et la diffusion de ces décisions, et le debriefing du Processus.

 

RETOUR D’EXPÉRIENCE DES ÉQUIPES PRATIQUANT LES RÉUNIONS DÉLÉGUÉES

Des réunions plus stimulantes qui aboutissent à des prises de décision effectives et rapides, des participants plus impliqués grâce à l’apprentissage des différents rôles clé. Les bénéfices de cet apprentissage s’étendent au-delà des réunions avec des collaborateurs plus autonomes et plus responsables dans leur quotidien.

 

Cette formation est dispensée en intra et adaptée à chaque contexte.
Toutes les informations sont ici :
Les Labo’ du Nouveau Monde

Les Labo’ du Nouveau Monde transmettent les clés pour développer l’Intelligence Collective au sein des organisations prêtes à se transformer positivement pour s’adapter et grandir avec les nouveaux défis économiques, sociaux et environnementaux.
Toutes nos formations invitent à l’expérimentation collective et la recherche personnelle pour ancrer les apprentissages.